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蒸汽消音器行業(yè)如何在競爭格局發(fā)生轉(zhuǎn)變中尋發(fā)展?
蒸汽消音器行業(yè)如何在競爭格局發(fā)生轉(zhuǎn)變中尋發(fā)展?
蒸汽消音器行業(yè)如何在競爭格局發(fā)生轉(zhuǎn)變中尋發(fā)展?國內(nèi)蒸汽消音器企業(yè)只有迅速提高自身的技術(shù)水平、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和營銷能力，才能在競爭中謀求自己的位置。與此同時(shí)，蒸汽消音器市場才能健康有序發(fā)展，使消費(fèi)者得到真正的利益。
近年來，我國蒸汽消音器市場需求呈現(xiàn)每年遞增的趨勢，但隨著企業(yè)間收購行為的發(fā)生，我國蒸汽消音器產(chǎn)業(yè)格局也正發(fā)生著急劇的變化。理性的品牌經(jīng)營策略應(yīng)成為國內(nèi)蒸汽消音器企業(yè)在市場中突圍制勝的首選思路。由于規(guī)模較小，中國的蒸汽消音器企業(yè)無力進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營觀念也對企業(yè)造成了損害。
另外，高質(zhì)量產(chǎn)品不足、低質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)過剩的現(xiàn)狀對民營企業(yè)極為不利。目前，在蒸汽消音器供應(yīng)總量中，國內(nèi)生產(chǎn)的高檔蒸汽消音器只占很小的比例，大部分依靠進(jìn)口。隨著市場格局的進(jìn)一步演變，外資企業(yè)控制高端市場的地位將更加穩(wěn)固，一些民營蒸汽消音器企業(yè)有可能淪為外資品牌的加工廠。
當(dāng)然，國產(chǎn)蒸汽消音器也不乏精品，有些產(chǎn)品在品質(zhì)上與洋品牌完全可以媲美，差距就在品牌價(jià)值上。目前，蒸汽消音器企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上普遍存在短視行為，產(chǎn)品的策略僅限于產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。
對于三四線縣鎮(zhèn)來說，蒸汽消音器市場十分匱乏，蒸汽消音器消費(fèi)的理念也落后于一線城市，搶先進(jìn)駐除了能更早獲得市場外，還能以先入為主之勢，形成自己的品牌影響力。因此，近兩年來，眾多蒸汽消音器企業(yè)在渠道營銷時(shí)開始更多地把目光投向中西部地區(qū)和三四線縣鎮(zhèn)，渠道下沉的趨勢相當(dāng)明顯。
近幾年，大型家居賣場急劇擴(kuò)張給眾多蒸汽消音器企業(yè)帶來了極大的負(fù)擔(dān)，再加上租金過高、員工工資上漲、銷售下滑等一系列問題的出現(xiàn)，使很多蒸汽消音器企業(yè)在終端賣場中虧損嚴(yán)重。
同時(shí)，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，以及電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷模式的飛速崛起，傳統(tǒng)的營銷模式已無法滿足消費(fèi)者現(xiàn)代化生活節(jié)奏的需求。因此，為了應(yīng)對市場變化，降低銷售成本，部分蒸汽消音器企業(yè)開始嘗試將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上。
但是，很多蒸汽消音器企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識還停留在幾年前，存在著諸多誤區(qū)，而這些誤區(qū)正阻礙著蒸汽消音器企業(yè)今天的發(fā)展。雖然幾乎每家蒸汽消音器企業(yè)都有自己的官網(wǎng)，但真正開展電子商務(wù)的企業(yè)少之又少，蒸汽消音器產(chǎn)品的銷售仍然以傳統(tǒng)的專賣店或賣場為主。
大多數(shù)蒸汽消音器企業(yè)上網(wǎng)，只為吸引客戶、擴(kuò)大品牌宣傳和進(jìn)行一些簡單的售前服務(wù)。我國“十二五”改革繼續(xù)深化的關(guān)鍵之年，也是中國蒸汽消音器行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級的起點(diǎn)�，F(xiàn)階段的行業(yè)低迷期將促使中國蒸汽消音器行業(yè)發(fā)生更多的變化，帶來更加深遠(yuǎn)和持續(xù)的影響，并推動(dòng)蒸汽消音器行業(yè)走入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。